出現(xiàn)上述情形,主要是因為用戶缺乏專業(yè)的維保理念,低價選擇非專業(yè)的維保公司,造成了維保不到位等問題。若嚴(yán)格按電梯維保工作的操作規(guī)范執(zhí)行,一次電 梯維保必須由2名維保人員一起負(fù)責(zé),保養(yǎng)內(nèi)容多達(dá)60項,平均一人每年維修保養(yǎng)不應(yīng)超過30臺。而一些維保公司為了攬活,每個工人一年維保電梯數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超 過這一數(shù)字,維保質(zhì)量根本無法保證。
制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案,每半年至少針對本單位維保的不同類別(類型)電梯進(jìn)行一次應(yīng)急演練;
設(shè)立24小時維保值班電話,安徽電梯維保,保證接到故障通知后及時予以排除,電梯維保公司,接到電梯困人故障報告后,電梯維保費(fèi)用,維修人員及時抵達(dá)所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援,抵達(dá)時間不超過30min;
建立小區(qū)每部電梯的維保記錄,并且歸入電梯技術(shù)檔案,檔案至少保存4年
每日檢查保養(yǎng)制:要求維修保養(yǎng)人員,每日對電梯的使用和運(yùn)行情況,電梯維保報價,向電梯司機(jī)認(rèn)真詢問是否有問題,然后親察一下,后對檢查后的各部位情況作好日記錄。保養(yǎng)的重點部位:應(yīng)放在電梯運(yùn)行動作的正確性,放在電梯運(yùn)行速度的穩(wěn)定性上。如發(fā)現(xiàn)有問題就及時解決,確保電梯運(yùn)行不帶故障地安全使用。每日檢查制工作的具體部位情況如下:
(1)轎內(nèi)操縱面板上各開關(guān)、按鈕、信號指示是否正確;
(2)廳外層站召喚、層樓顯示是否正確;
(3)轎廂停層平面位置是否準(zhǔn)確;
(4)控制屏接受指令和控制實際運(yùn)行動作是否協(xié)調(diào)一致;
(5)轎內(nèi)實際負(fù)載和轎內(nèi)額定負(fù)載是否一致。